Cliente:

Empresa de Desarrollo Inmobiliario

Industria:

Inmobiliaria

Metodología

La colaboración de CIS en esta consultoría implicó una propuesta de Modelo de Gobierno Corporativo para el grupo de empresas que incluyera:

Entregable

1. Proponer esquemas de gestión de los negocios actuales o previsibles en horizontes próximos para decidir los criterios para seleccionar y controlar cada negocio.
2. Propuesta de un modelo de Gobierno Corporativo que recoja realidad y desafíos (incluye un análisis de las relaciones de familia y solución de eventuales conflictos, una definición de la estructura, Gobernanza y decisiones de los diferentes estamentos).
3. Se entrega una hoja de ruta de implementación del Gobierno Corporativo y criterios de seguimiento.

Impacto

Conformación de un directorio.

Contratación del primer gerente general externo a la propiedad.

Decisiones de inversión y desinversión a la luz de la estrategia.

Mayor valor de la empresa (por 2,5 x en un período de 4 años).