Cliente:

Empresa de Servicios Financieros

Industria:

Servicios Financieros con Foco en Seguridad Social

Metodología

Apoyar la formulación de la Estrategia de Negocios de la empresa, en un trabajo conjunto con el Directorio y el equipo ejecutivo, con especial atención al contexto que enfrenta el país en múltiples frentes relevantes: social, político, digital, sanitario y económico.

Entregable

1. Estrategia de negocio de la empresa.
2. Organización alineada en torno a la estrategia y el detalle en iniciativas.
3. Roadmap de implementación de iniciativas estratégicas, considerando los recursos involucrados.

Impacto

-Estrategia para la Caja de compensación que incluye:

• Priorización de canales y clientes.Visión de alto nivel de servicios y beneficios con más potencial para crear valor a clientes y competir.
• Rol de la digitalización en la creación de valor.
• Recursos y capacidades críticas mínimas para implementar las estrategias.

-Roadmap de implementación: propuesta de alto nivel para el seguimiento de la correcta ejecución de la estrategia.