Caso de Éxito:

Methanex, un proyecto de cómo implementar abastecimiento estratégico con foco en la mejora del servicio y ahorro de costos

Empresa:

Methanex

Sector:

Industrial

Estrategia Innovadora:

Levantamiento, diseño e implementación de metodología de abastecimiento estratégico implementando roles de compradores y negociadores y visibilizando la información con paneles de control de procesos y resultados del área.

Impacto
Visibilización de los recursos, tareas, avances y resultados del área con la implementación de control de gestión y paneles de indicadores. Mejora en resultados de servicios por el seguimiento de ordenes de pedidos y aplicación de medidas. Facilitó el proceso de abastecimiento por el modelo de negociación con la implementación en la mente, ya que se agrupan y negocian por categorías de productos/Insumos. El área de abastecimiento se adelanta a los requerimientos de los clientes.
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