Cliente:

Líder en la Fabricación de Placa de Yeso Laminado (PYL) y Materiales de Construcción en Seco para el Diseño de Espacios Habitables Seguros

Industria:

Construcción

Metodología

Instalación de una cultura basada en respeto y colaboración con un lenguaje común en sintonía con el propósito y un sello organizacional, lo que permitió el cierre exitoso de su proceso de negociación colectiva, después de un acompañamiento de más de un año de duración en materia de transformación cultural.

Entregable

1. Mapa Estratégico Cultural definido y validado, con colaboradores alineados y sintonizados con él.
2. Desarrollo de Líderes transformacionales como movilizadores de la estrategia y la cultura.
3. Contrato colectivo cerrado antes de los plazos legales.
4. Relaciones laborales basadas en la confianza y el respeto.

Impacto

Se logró la firma del contrato colectivo en excelentes condiciones para la empresa y los colaboradores. Todo, en un muy buen ambiente de trabajo.

Este buen cierre fue posible gracias a que se incorporó a las personas en la ruta de transformación, tomando en cuenta sus intereses y las motivaciones de la comunidad de la organización.