Luego de más de un año y medio de trabajo remoto, producto de la pandemia, retomamos nuestro trabajo en terreno. Recientemente estuvimos en la IV Región donde visitamos al equipo de producción de una de las plantas de una empresa líder en la fabricación de materiales de construcción en Europa que opera a nivel mundial.  

Allí supervisamos el trabajo que hemos realizado en conjunto con esta compañía para levantar y explicitar la cultura de la organización y, a partir de ahí, instalar una nueva forma de pensar y vivir la empresa. Esto, desde las confianzas, generando ambientes colaborativos.

Se trata de un trabajo que hemos desplegado en toda la organización incluyendo a los equipos productivos, logísticos, de calidad y mantención. La planta productiva en la que trabajan estos equipos está ubicada en la región de Coquimbo y a ella realizamos una visita.

Nuestro equipo de consultores a cargo de este proyecto destaca que en este proceso de cambio, hacia una cultura colaborativa, existen dos elementos de vital importancia: empoderar a todos los colaboradores y sumar a la mesa a la directiva sindical, de manera de co-construir también con ellos.

Durante la visita sostuvimos varias reuniones y desde ya se planifican encuentros mensuales. Esto, con el fin de afianzar, entre todos los estamentos que conforman la organización, una cultura colaborativa basada en ambientes de confianza.

La pandemia no nos detiene.