La Gerenta de Personas y Organización de CyD, Giannina Gutérrez, valoró el trabajo realizado por el equipo de CIS, liderado por Mauricio Avendaño:

“En los últimos años hemos experimentado un proceso continuo de gestión del cambio cultural a raíz de nuestro plan 2022, en el cual CIS ha sido clave como socio estratégico en la implementación guiada, construcción  y movilización de metodologías y nuevos conceptos que actualmente son parte de nuestros valores e identidad”.

Por su parte, el equipo de Personas & Organización de CIS sostiene que en un contexto de cambio sostenido, es clave incorporar a las personas en el diseño y ruta de transformación:

Hay que tomar en cuenta sus intereses y las motivaciones de la comunidad de la organización.

Cabe destacar que CyD realiza el análisis técnico, normativo y reglamentario de las inversiones en ingeniería. Asesoran la gestión global, apoyando las diversas etapas de los proyectos.

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“Tienen metodologías sólidas y un cercano acompañamiento a los protagonistas del programa, siempre flexibles a atender las necesidades de la empresa”.

Opiniones como esta nos llenan de orgullo y nos motivan a seguir entregando nuestros conocimientos a las empresas. Ya llevamos más de 45 años apoyando a las organizaciones en sus procesos de cambio. 

Agradecemos el testimonio de Francisca Herrera, quien valoró el programa de Liderazgo Transformacional impartido por el equipo de Personas & Organización de CIS Consultores: “Este no fue un programa más de liderazgo, porque instalaron competencias y herramientas que fueron accionables desde el primer día”.

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Agradecemos las palabras de Gonzalo Sánchez , CFO de Sixbell, quien asegura que aprendieron cinco lecciones principales tras la consultoría organizacional entregada por CIS.

“Los líderes deben asumir protagonismo, pero también co-construir. De la misma manera, es clave autoimponerse desafíos de manera constante”,

Otra enseñanza aprendida luego del apoyo recibido por el equipo de Personas & Organización fue que dentro de una empresa es necesario compartir entre las diferentes áreas, transversalmente.

Por último, Sixbell valoró la idea de que es indispensable la incorporación de nuevas tecnologías en el área de gestión de personas.

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Margarita representa los valores corporativos de CIS, en el ámbito profesional y personal, y desde esta nueva posición, apoyará en el acompañamiento de nuestros clientes en definición de desafíos, diseño de propuestas y control de gestión del avance de los proyectos, entre otros; a la vez de facilitar el aporte, vínculo y desarrollo de talento de nuestro equipo de analistas.

“Recibo este nombramiento con mucho entusiasmo, estoy muy contenta de poder crecer e impactar positivamente desde CIS”, señala Margarita.

Agrega: “Es un desafío ocupar un cargo que tiene una componente de liderazgo, estoy agradecida de poder aportar en el desarrollo de analistas y expectante respecto a las nuevas responsabilidades de este rol de cara a los clientes”.

Margarita Arenas es Ingeniera Civil Industrial de la Universidad de Chile y se unió hace tres años a nuestro equipo de analistas en proyectos de estrategia digital, gobierno corporativo, innovación, rediseño de procesos y gestión de operaciones.

“Espero continuar desarrollándome, seguir ayudando a organizaciones y personas, creciendo no solo en lo laboral sino que también en lo personal”, proyecta.

¡Felicitaciones!

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Hanni, quien se integró a CIS como Consultora Analista, colabora en dos proyectos, uno en el sector salud y otro en medio ambiente, los cuales “si bien tienen focos y desafíos distintos, elementos como el propósito, el sello y la transformación son centrales en ambos”, contextualiza Hanni.

En el proyecto de salud, explica la consultora, el desafío consistió en generar engagement entre los profesionales de esta área y la institución a la cual pertenecen. En el caso del proyecto de medio ambiente, por su parte, acompaña a una fundación que trabaja con un enfoque colaborativo centrado en las organizaciones y comunidades locales. El desafío aquí, cuenta Hanni, consiste en establecer una cultura en las personas y el equipo que trabaja en uno de sus proyectos, “detrás de un propósito compartido”, complementa la consultora.

“El mundo de la consultoría es algo nuevo para mí, representa un desafío y también una gran oportunidad de aprendizaje. La experiencia ha sido muy enriquecedora y valoro el aprendizaje obtenido, tanto en los proyectos en los que he participado como también de parte del equipo CIS que los lleva adelante”.

Agrega: “Creo que para los clientes, la aplicación de los modelos de liderazgo y de trabajo en equipo también implica un desafío. Exige un nivel adaptación y autoconocimiento importante por parte de quienes llevan a cabo este proceso de cambio, el cual está muy conectado con las emociones”.

¡Bienvenida!

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Personas protagonistas, fortaleciendo entornos colaborativos y de confianza, y con entrega de herramientas a los líderes para inspirar, colaborar y desarrollar a sus equipos.

Construir futuro, mejorando la agricultura y la vida de las personas, aportando soluciones innovadoras y sustentables, impulsa y moviliza a seguir avanzando.

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Damos la bienvenida a Jessica Barrera, nueva Consultora Asociada de CIS Consultores. Jessica es Ingeniera Civil Industrial de la Universidad Federico Santa María y Máster en Recursos Humanos de IEDE Business School. Además, cuenta con un Diplomado en Liderazgo y Coaching de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI), en conjunto con Newfield Network, y es Coach Certificado por la ILC Academy.

Consultora con 25 años de experiencia, tanto en empresas nacionales como internacionales, Jessica se ha especializado en temas de Desarrollo y Búsqueda de Talentos, Coaching Ejecutivo y de Equipos, Desarrollo de Carrera y Desarrollo Organizacional.

Jessica ha desarrollado su carrera principalmente en los sectores de Energía, Minería e Ingeniería y Construcción, atendiendo a clientes a nivel mundial y liderando equipos multiculturales/ multidisciplinarios de proyectos.

Es docente en temas de Desarrollo de Habilidades Blandas, Sistemas de Administración Estratégica e Innovación en las Universidades U. Mayor, UTEM y UAI, respectivamente.

Actualmente, pertenece al equipo de Coaches Design Thinking de la primera escuela D-School de Design Thinking en Latinoamérica, parte de la red GDTA, la cual busca fortalecer la innovación, el trabajo colaborativo, el pensamiento crítico y la generación de soluciones centradas en el usuario.

¡Bienvenida!

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En CIS integra el Área de Organización y Personas, y en ella ha estado dedicada desarrollar e implementar modelos que recrean la estrategia, “para el desarrollo de las organizaciones en forma sostenida y sustentable”, destaca Eugenia.

Agrega: “Nuestra misión es alinear a todos los grupos de interés con la estrategia y la cultura, desarrollando las competencias claves, gestionando las relaciones laborales, generando relaciones colaborativas y de confianza al interior de ellas”.

Acompañamiento personalizado

Durante el año que despedimos, Eugenia ha formado parte del equipo que asesora a una empresa familiar alemana fundada en 1932, compañía líder a nivel global en la fabricación de materiales de construcción, en particular, de productos relacionados con yeso.

“Nuestro desafío ha sido alinear a todos los grupos de interés con la estrategia y la cultura para lograr un crecimiento sostenible basado en relaciones colaborativas y de confianza, así como minimizar riesgos y conflictos en las relaciones laborales. Para ello, hemos instalado mejores prácticas de gestión de personas, desarrollando competencias claves en los distintos actores y grupos de interés”.

-De acuerdo a su experiencia, ¿cuál es la fórmula de una buena consultoría?
-Escuchar y entender los dolores y las aspiraciones del cliente, y entregar un servicio de calidad customizado a su realidad, con conocimientos y prácticas de vanguardia y  rigurosidad e impecabilidad en los entregables.

-¿Cuál es su sello profesional?
-Comprensión y compromiso con el propósito del cliente. Mirada estratégica y creación de relaciones de confianza a largo plazo con todos los niveles de la jerarquía organizacional. Larga trayectoria en las organizaciones/empresas, que lleva a comprender de mejor forma sus problemáticas.

-¿Cómo se proyecta de aquí a cinco/10 años?
-Trabajando en CIS Consultores, con nuevos clientes y entregando toda mi experiencia al servicio de la transformación de las organizaciones hacia culturas más humanas, conectadas con un propósito mayor. Organizaciones que sean un aporte a la sociedad y que crezcan en forma sustentable de la mano de sus stakeholders.

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Durante este año, nuestra Área de Organización y Personas potenció la cultura organizacional de esta compañía, la gestión del cambio anclada en sus líderes y el desarrollo de sus equipos de alto desempeño.

A partir de la fijación de un propósito y la realización de 15 talleres de engagement durante cinco meses (entre mayo y septiembre) ayudamos a 500 trabajadores de esta empresa -de un universo de 1.200- a reinventarse, encaminándolos a ser una compañía con un nuevo sentido que converse con la nueva realidad que estamos viviendo. Esto, como parte del acompañamiento de nuestro plan estratégico diseñado para ella y en el cual realizamos coaching grupales para las distintas gerencias, coaching individuales para ejecutivos, así como un programa de liderazgo.

Agradecemos la confianza de esta empresa que nos ha permitido acompañarla en su viaje, así como en su proceso de cambio y transformación.

La pandemia no nos detiene. Estamos convencidos que con pasión, rigor y creatividad no hay imposibles.

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Aquí hay mucha productividad potencial y en CIS Consultores apoyamos a un proveedor de la construcción en el diseño e implementación del cambio de planta. Esto les permitirá dar un salto importante en sus procesos, tecnologías y equipos de producción. También en sus procesos de planificación y programación de su producción.

La pandemia no detiene a las empresas del país y a CIS tampoco.

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